ไปที่ หน้าหลักบางจาก

บริษัทฯ มุ่งมั่นขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานอย่างยั่งยืน โดยคงไว้ซึ่งสมดุลแห่งความมั่นคงทางพลังงานเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี ด้วยนวัตกรรมโซลูชั่นสีเขียว ดำเนินธุรกิจด้วยความคำนึงถึงเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อมและการกำกับดูแลกิจการ อย่างมีความรับผิดชอบต่อทุกภาคส่วน ตามวิสัยทัศน์

“รังสรรค์โลกยั่งยืนด้วย นวัตกรรมสีเขียว”

การดำเนินงานเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจึงถือเป็นเรื่องสำคัญที่บริษัทฯ ได้ดำเนินการพัฒนาให้มีประสิทธิภาพต่อเนื่อง โดยนำข้อมูลมาใช้ประกอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทฯ เพื่อสร้างสมดุลระหว่างมูลค่าและคุณค่าจากการดำเนินธุรกิจ ป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบด้านความยั่งยืนต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสร้างความเชื่อมั่นในการดำเนินงานร่วมกัน

กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทฯ ได้จำแนกออกเป็น 10 กลุ่ม ได้แก่ พนักงาน คู่ค้า ลูกค้า ผู้ประกอบการสถานีบริการน้ำมัน คู่แข่งทางการค้า เจ้าหนี้ นักลงทุน เพื่อนบ้านบางจาก สื่อมวลชน และหน่วยงานราชการ

กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทฯ

กระบวนการดำเนินงานกับผู้มีส่วนได้เสีย

กระบวนการดำเนินงานกับผู้มีส่วนได้เสีย
1
ระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียและจัดลำดับโดยพิจารณาจากเกณฑ์

ระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ ของบริษัทฯ โดยพิจารณาว่า

  • บริษัทฯ สร้างผลกระทบด้านความยั่งยืนให้กับกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหรือไม่
  • กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียมีอิทธิพลที่จะมีผลกระทบด้านความยั่งยืนต่อบริษัทฯ หรือไม่
2
การดำเนินงานกับผู้มีส่วนได้เสีย
  • กำหนดโครงสร้างหน่วยงานที่รับผิดชอบผู้มีส่วนได้เสีย
  • กำหนดแนวทางสำรวจความต้องการ ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียอย่างครบถ้วนและระบุความถี่
  • รวบรวมข้อมูล และเรียงลำดับความสำคัญของประเด็นเหล่านั้น เพื่อนำไปใช้เป็นข้อมูลประกอบการวางแผนกลยุทธ์
3
การกำหนดประเด็นสำคัญ ด้านความยั่งยืน
  • ระบุสาเหตุและผลกระทบที่เคยเกิดขึ้นและคาดว่าจะเกิดขึ้นทั้งเชิงบวกและลบต่อประเด็นด้านความยั่งยืน (เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม รวมถึงประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน)
  • พิจารณาลำดับความสำคัญตามระดับความรุนแรง (Severity) และโอกาส (Likelihood) ที่จะเกิดขึ้นในแต่ละประเด็น
4
การนำไปดำเนินการ
  • เสนอผลการวิเคราะห์ต่อ คณะทำงานบริหารจัดการ ความยั่งยืนองค์กร (SMC) คณะทำงานนโยบายความ ยั่งยืนองค์กร (SPC) และคณะกรรมการกำกับดูแลความ ยั่งยืนและบรรษัทภิบาล (SCGC) ตามลำดับ เพื่อกำหนด ทิศทางดำเนินงาน จัดทำกลยุทธ์องค์กรและตัวชี้วัด
  • วางแผนงานวิเคราะห์ความเสี่ยง เพื่อป้องกันและลดผลกระทบด้านความยั่งยืนที่อาจส่งผลต่อผู้มีส่วนได้เสีย และองค์กรในระยะยาว